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原则一，以获取可持续竞争优势为专注焦点
原则二，战略一致性
原则三，领导的核心作用
原则四，全员参与，全员考核
原则五，过程管理
原则六、全局优化
原则七、循序渐进，持之以恒
原则八、创新引领
原则九、开放协作
二、如何建立两化融合管理体系
1.系统整体流程概述
2.贯标启动会
3.体系标准的培训
4.诊断与评估
5.文件编写培训和文件评审、发行
6.体系的试运行
7.内审和管理评审
8.评定
1.系统整体流程概述
2.贯标启动会
3.体系标准的培训
4.诊断与评估
5.文件编写培训和文件评审、发行
6.体系的试运行
7.内审和管理评审
8.评定
