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立裁人台是服装设计师专业工具，设计服装*直接的观察人体体型与服装构成关系。设计服装不受平面计算公式的限制，而是按设计的需要在上直接进行裁剪创作。立裁人台不断是适合专业设计和技术人员掌握，也适合初学者掌握。只要能够掌握立体裁剪的操作技法和基本要领，具有一定的审美能力，就能自由地发挥想像空间，进行设计与创作。可以边设计、边裁剪、边改进，随时观察效果、随时纠正问题。这样就能解决平面裁剪中许多难以解决的造型问题。比如：在礼服的设计和时装制作中，出现不对称、多皱褶及不同面料组合的复杂造型，如果采用平面裁剪方法是难于实现的，而用立体裁剪（立裁人台）就可以方便的塑造出来。平面裁剪是经验性的裁剪方法。设计与创作往往受设计者的经验及想像空间的局限，不易达到理想的效果。而立裁人台接近真实人体型 ，与人体几乎为零的接触，可以更正确，率都非常高。
由于它有着上述许多优点，所以受到业内人士的关注和重视。一些企业、公司及设计师把它作为一种新的设计元素，及品牌竞争的核心技术。
“通过产品力优化赚到了‘效率钱’，但品牌力能让它赚到‘认同钱’——这正是中国产品向中国品牌转变的关键。”李乾海以广州某女装品牌为例：该品牌曾靠产品力实现盈利，但客单价难突破，通过时舟“品牌文化定位”方案，锁定“多品牌个性”，销售订单当月新增一个亿。
三、深圳时舟国际企划·梁之：以秋冬趋势企划支撑“品牌落地的产品端”
作为时舟创始人和中国国际服装商品企划研发闭环体系CIPD8.0实战落地咨询师，梁之聚焦“品牌战略落地到产品”，*后一小时分享“2025秋冬趋势企划”，结合魔美名作、狐轩的品类给出建议。
“李乾海董事长常说产品是砖，品牌是大楼”——秋冬企划就是让株洲服装品牌大楼的‘脚印’，踩对正确产品地砖的筑基方向。”梁之说道。
四、学员震荡：从“产品赚钱”到“品牌值钱”的觉醒
培训现场，刘立中与曼姐的故事、魔美名作的变化，让150位企业家感触颇深：
某男装品牌创始人：“刘会长自家先试，才带我们学，这信任度不一样——李乾海老师的品牌高维升级，加上梁之老师的趋势建议，下季度就启动我们的‘品牌文化和定位梳理’”；
美丽穿品牌主理人：“第一次听品牌力课，我们更有信心做一个伟大的品牌；我们和魔美名作、狐轩一起让更多株洲品牌一起‘赚客户心智首选认同钱’”。
结语：株洲样本，从“信任”到“共赢”的品牌跃迁
株洲服饰的突围，始于曼姐听课的偶然，成于刘立中的“利他”，旺于时舟的“实战”，终于150家企业的“行动”。这恰是“中国产品向中国品牌转变”的缩影：从“产品赚钱”到“品牌值钱”，从“自家好”到“大家好”。
当更多产业有这样的“信任链”和“方法论”，中国品牌的崛起将水到渠成。
